濟寧國投控股
  • 您的位置:首頁 > 公司概況 > 機構設置
  • 機構設置
    作者:admin時間:2019-04-15 11:30:36

     

     

     

    (一)辦公室(黨委辦公室、董事會辦公室、總經理辦公室、工會辦公室

    1.執行公司的各項決策部署,承擔黨委會、董事會和總經理辦公會決定事項的督辦工作。

    2.董事辦是董事會的日常辦事機構,監督落實董事會各項決議,做好相關的組織協調工作。

    3.為公司管理層提供決策支持,保證公司內部管理體系的完整和平穩運行。

    4.參與公司日常行政事務管理,督促檢查公司安排工作的落實。

    5.負責公章管理、公文擬辦、文件的收發及上傳下達、文字信息、文檔的歸檔管理、辦公自動化。

    6.做好接待服務、車輛管理、辦公場所、文明衛生和后勤保障工作。

    7.負責公司行政辦公固定資產的采購、管理工作。

    8.負責重點工作的督導督辦。

    9.負責公司工會日常管理工作。

    10.完成領導交辦的其他工作。

    (二)黨群工作部(團委)

    1.貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策及黨委會、董事會的有關決定。

    2.負責公司政治文明、精神文明、意識形態工作。

    3.負責公司黨建工作、思想政治工作。

    4.負責接轉黨員組織關系、黨員的統計,黨費收繳以及黨員檔案材料的收集、整理和歸檔工作。

    5.制定黨員培養規劃,做好發展新黨員及預備黨員的考察工作。

    6.負責黨內活動和黨員的管理工作。

    7.負責權屬公司黨建工作的檢查、指導和考核。

    8.負責公司團委工作。

    9.負責公司職工來信、來訪的接待、轉送和督辦處理工作,維護公司穩定。辦理上級機關批轉的信訪案件。

    10.負責公司企業文化建設、新聞宣傳、公司形象推廣。

    11.完成領導交辦的其他工作。

    (三)組織人事部

    1.落實黨委及董事會關于干部工作的各項決策部署,履行對干部的日常考察、考核、監督及管理的職能。

    2.提出公司內部組織機構設立和調整的建議方案。

    3.根據公司組織機構的設置,組織編制各部門工作職責,督促各部門組織編制崗位工作標準。

    4.負責公司機關和權屬企業用工調配、人員調動、人事調整、員工辭職、退休、休假等日常人力資源管理工作。

    5.負責公司人力資源需求計劃編制及員工招收、錄用工作。

    6.負責制定公司機關工資調整方案,負責審查審批權屬企業工資調整方案。

    7.負責辦理公司機關員工的各項保險及住房公積金基數變更、關系調轉、費用繳納等日常工作。指導權屬企業做好各項保險、公積金管理工作。

    8.負責職稱評審及考試報名工作。

    9.負責公司機關員工檔案管理工作。監督檢查權屬企業人事檔案管理工作。

    10.負責公司機關人員勞動合同的簽訂和管理工作,指導、監督權屬企業完善勞動合同管理。

    11.負責公司培訓計劃的制定及組織實施。

    12.負責公司機關考勤管理、薪酬發放等相關工作。

    13.完成領導交辦的其他工作。

    (四)紀檢監察室

    1.維護黨的章程和黨內規章制度,協助黨委抓好黨風廉政建設,負責檢查黨的路線、方針、政策和決議的執行情況。

    2.落實監督責任,充分運用監督執紀“四種形態”,堅持紀嚴于法,紀在法前,做好監督檢查、紀律審查和責任追究。

    3.加強作風建設,嚴查違反中央八項規定精神行為,持之以恒糾正“四風”;負責行政監察、黨風廉政建設宣傳教育、反腐倡廉制度建設。

    4.加強“三重一大”監督,對集團公司重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用實施監督。

    5.領導和指導各權屬企業的紀檢監察工作。

    6.檢查處理公司黨、政組織和黨員、管理人員違反黨紀、政紀的案件,并按職權范圍決定或改變對這些案件中的黨員、管理人員的處分。

    7.受理各級黨、政組織和黨員、群眾在黨紀、政紀、黨風廉政建設方面的檢舉、控告及申訴。受理司法、公安機關移送的案件。

    8. 加強紀檢監察隊伍建設,負責紀檢監察人員的政治、業務培訓。

    9.完成領導交辦的其他工作。

    (五)投資管理部

    1.負責公司日常投資運營管理工作,包括擬訂企業投資發展規劃、市場、產業調研、投資模式設計等,并對相關行業、市場進行前景分析及研究。

    2.負責組織對擬投資項目進行論證、評估項目的市場價值,提出投資是否可行性報告,上報公司初審會初審。

    3.負責投資項目的投資方案設計,包括融資方式、投融資規模、投融資結構、預期投資效益及相關成本和風險等預測。

    4.負責對所投資的項目資產運行進行監督,定期向公司領導匯報投資進展及收益情況。

    5.及時編制上年投資計劃執行情況報告,總結上年投資計劃執行情況,查找分析偏差原因,評估投資效果。

    6.及時編制年度投資計劃并進行可行性分析,根據確定的投資目標、原則及相關定量管理指標,按照“自下而上、自上而下、上下結合”的工作程序,編制年度投資計劃,并開展可行性分析,形成年度投資計劃可行性分析報告。

    7.協助審計部或外部審計單位對所投資項目的后續運行情況開展審計、評價等工作。

    8.負責組織監督公司投資項目的投后運營相關管理工作。

    9.完成領導交辦的其他工作。

    (六)企業管理部

    1.組織編寫公司各項規章制度,并審核、報批,保障制度之間的協調統一。

    2.公司各部門日常管理情況的監督、檢查和工作情況考核、評價。

    3.組織制定年度經營責任目標考核辦法,并組織實施。

    4.負責擬定公司發展規劃,經批準后,組織、協調具體實施。

    5.負責組織公司招投標、合同的管理工作。

    6.組織對權屬企業年度目標責任制的制定、權屬公司全面績效考核工作。

    7.負責公司法律事務工作,對公司對外簽署合同及有關法律文件的審查。

    8.負責督促檢查權屬企業安全生產、環保方面的工作。

    9.完成領導交辦的其他工作。

    (七)財務資產部

    1.貫徹執行《會計法》、《企業會計準則》等國家有關各項法規和規章制度,制定企業財務管理的各項規章制度并監督執行。

    2.負責財務核算管理工作,建立公司財務監督管理體系,指導和監督投資企業的財務核算。

    3.負責企業年度財務預決算工作,審核、編制財務報表,并進行綜合分析。

    4.負責企業的財務管理,制定資金使用管理辦法,同時加強對投資企業的資金管控,具備條件的實行收支兩條線,確保資金運行安全高效,防范資金風險。

    5.負責公司全面預算管理工作,制定公司財務計劃。

    6.負責權屬企業的資產處置、債權債務的管理工作,參與企業投資決策前內部評審工作,向投資管理部提出意見。

    7.負責公司納稅籌劃,規范、組織企業依法納稅,掌握和檢查投資企業的納稅情況,指導和管理各投資企業的稅收減免備案等工作。

    8.負責財務會計憑證、賬簿、報表等財務檔案的分類、整理和保管,并收集整理各投資企業的財務資料。

    9.負責資本運作,通過股權處置、資產重組、出售、合并、托管等方式,以實現資本增值。

    10.完成領導交辦的其他工作。

    (八)資本運營部

    1.及時掌握國家相關政策、法律法規,學習借鑒國內外相關企業先進管理經驗和經營經驗,收集與資本運營有關的政策、行業發展動向信息,確保部門工作依法合規,并不斷改進資本運營管理水平。

    2.負責搭建符合集團公司經營管理實際和發展需要的融資體系,建立健全相關配套制度和工作規程。

    3.負責審核匯總相關部室、權屬公司提報的年度融資計劃,擬定并組織實施集團公司年度融資計劃、實施方案。

    4.負責指導權屬公司制定融資計劃、實施方案,監督直屬公司融資方案實施。

    5.負責搭建與券商、銀行等金融機構的融資渠道,研究運用適當的融資工具,控制集團公司融資成本,保障集團公司資金需求。

    6.負責牽頭組織集團公司融資相關的信用評級、信息披露等工作。

    7.負責研究金融市場資產配置工具和運作方式,對集團公司中短期資金配置提出方案,并牽頭組織實施。

    8.完成領導交辦的其他工作。

    (九)審計部

    1.負責公司風險控制工作,根據企業章程和“三重一大”決策制度,參與權屬企業重大投資項目的前期風險管控活動。

    2.負責增強和控制權屬企業完善公司治理有效性及內部審計機構,監督和檢查工作。

    3.負責和外部審計機構、股東及有關部門相關業務的溝通協調配合,在董事會的領導下,協助外部審計機構報表審計、評估外部審計人員的審計職責并及時向董事會匯報。

    4.以“服務內部、監督核算”為工作準則,定期開展企業審計工作,保證公司經營運作的合規性、會計信息質量的真實性,以維護公司規范運作及經營目標的實現。

    5.根據公司董事會要求,開展過程審計或專項審計,提交年度審計工作計劃和審計報告,按時完成審計工作任務。

    6.加強黨風廉政建設和組織協調反腐敗工作,督促檢查黨風建設責任制的落實,根據公司紀委要求,按照組織程序對企業及相關人員進行廉政審計。

    7.跟蹤企業的經營活動情況,防錯糾弊。

    8.負責全面風險管理工作。擬定風險管理相關制度并監督落實,制定并實施全面風險管理工作方案,牽頭防控各類風險,健全完善風險管理體系,指導權屬企業全面風險管理工作。

    9.以經濟效益為中心,開展績效監察審計,加強企業管理,對公司經營管理重大決策的執行情況提出審計建議和改進措施。

    10.對公司招投標工作實施全過程監督。

    11.完成領導交辦的其他工作。

     

    香港摇钱树论坛-香港摇钱树论坛4肖-香港精选摇钱树最快开奖